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Gruppengespräch im Büro

"Change Communication"

Training

Von der Theorie zur Praxis - pragmatisch & effektiv!

Teilnehmende lernen:

  • Warum Changes misslingen

  • Wie Kommunikation besser funktioniert

  • Wie Mitarbeitende erreicht und überzeugt werden

+

Teilnehmende können:

  • An eigenen Praxisfall arbeiten

  • Im Training konkrete Maßnahmen entwickeln

  • Erlernte Tools

    nachhaltig einsetzen

15 Jahre  + 
5.000 Teilnehmende
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"Gezielte Change Kommunikation ist für Transformationen und ein erfolgreiches Change-Management entscheidend, weil Mittarbeitende Veränderungen nur effektiv umsetzen, wenn sie Sinn, Nutzen  und Orientierung verstehen.
Studien zeigen: Fehlende Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe für Change-Scheitern."

Michael Bauer, Geschäftsführer und Change-Trainer

Training

"Change Communication"

Ein modernes Training mit direktem Praxisbezug zu Ihrem Changeprozess, das Unternehmen und Teams befähigt, wirkungsvoll und zielgruppengerecht zu kommunizieren, damit Strategien und Transformationen erfolgreich sind und schneller umgesetzt werden.

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, Change-Verantwortliche, Projektleitende und HR-Professionals, die Veränderung begleiten und mit klarer Change Kommunikation überzeugen wollen.

Viele Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern an zu langsamen Prozessen und zunehmendem Widerstand.
 
Unklare Kommunikation, fehlende Transparenz und Sorgen der Mitarbeitenden führen zu Verzögerungen, höheren Kosten und sinkender Akzeptanz.
Wenn Orientierung und eine verständliche Change-Story fehlen, verlieren Unternehmen Zeit, Produktivität und Vertrauen.

Das Ergebnis:
Der Wandel wird zäh, teuer und erzeugt unnötige Reibungsverluste.

Szene der Bürozusammenarbeit
70%

aller Changes scheitern.*

*) Quelle: McKinsey Studie, Porsche Consulting, Kotter etc.

Nutzen & Vorteile
  • Fördert Vertrauen und Orientierung

  • Verhindert Widerstand

  • Bindet Mitarbeitende ein

  • Beschleunigt den Change‑Prozess

  • Formuliert konkrete Change Kommunikationsmaßnahmen mit dem "Maßnahmen-Generator"​

 

Fazit:

Reduziert Kosten und Reibungsverluste

Change‑Kommunikation ist entscheidend, weil sie Orientierung schafft, Vertrauen aufbaut und Menschen im Veränderungs-prozess aktiviert.

Ohne klare, transparente und empathische Kommunikation entstehen Unsicherheit, Gerüchte und Widerstand, was Veränderungen verlangsamt und verteuert.

Gute Change‑Kommunikation macht Betroffene zu Beteiligten und ermöglicht es Organisationen, Wandel schneller, erfolgreicher und mit höherer Akzeptanz umzusetzen.

Trainingsziele
  • ​Praxisorientierter Kompetenzaufbau bei Führungskräften und Change Manager

  • Transparente, authentische Change Kommunikation zu entwickeln

  • Widerstände früh zu erkennen und
    zu wandeln

  • Akzeptanz schaffen

  • Change Prozesse beschleunigen!​​

Lernen Sie, wie Sie eine zielgerichtete authentische Kommunikation aufbauen, die Ihren Change-Prozess erfolgreich gelingen lässt.

Trainingsinhalte
  • Authentisch kommunizieren

  • Betroffene zu Beteiligten machen

  • Motivationstrigger nutzen

  • Transparente, authentische Change Kommunikation aufbauen

  • Ihre Change-Storyline finden

In diesem Training erhalten Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager praxisnahe Inhalte für ihren Change-Prozess.​​

Trainingsaufbau
  • Modernes Trainingskonzept

  • Sehr hoher Praxisbezug

  • Software unterstützte Trainingsmethode mit INSIGHTENGINE 

  • Einsatz von AI Tools

  • Hohe Trainingsintensität + Icons​​

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